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关键时刻,公司的?每一个部门都被调动起来,支持零售部门。

业绩爆发就是完美的?收官,业绩不好……不,没有这种可能。

老板们不会允许这种事发生?。

圣诞节前的?一周,会邀请VIP客户来参加派对,而她需要在更前面的?一到两?周,确认名额,时间?,邀约客人。

有些客人是蛮任性的?。

每个销售都对自己的?大单客人印象深刻,比如覃惟至今还?记得陆观雾第一次来的?穿搭,介于潮人和乞丐之间?。

后来她千方百计地想让他追加购买,他面上?答应,还?邀请了覃惟去他的?酒店拍照打卡,可愣是一点购物的?意向都没有。

后来又是断联的?状态,覃惟暂且放下?。

但?在今年的?十月份,覃惟发了条活动邀请过去,他竟然来了,买了很多东西,意味深长地对覃惟说:“我这真是看在你的?面子上?啊,你就谢谢我吧。”

搞得覃惟都有点懵了,很快又说:“非常感?谢您信任我,希望我的?服务,能让您满意。”

陆观雾啧了一声,夸赞覃惟:“你还?真是越来越像样了。”

客人在Rossi年消费过30万就可以升到VIP等级,分到每个销售手里的?名额有限,所以她需要仔细斟酌。

一个sales的?判断标准能是什么呢?必然是购买力了。所以这次她毫不犹豫地邀请了他。

门口没有客人排队,神思空白下?来她才?感?觉有些疲倦,回想这24小时内发生?的?一些事。

覃惟每完成一笔像样的?生?意,都会在结束后用一定?的?时间?去反思、记录,总结。然后利用已?有的?经验,不断地复刻这种成功,亦或利用客人的?信任,来回创造业绩。

这是Enzo教她的?办法。

反思在情感?关系里也同样适应。讲道理,昨晚和周珏的?相处并不能算是愉快的?。症结在于她的?问题,给?他的?体验感?不够好。

此刻,覃惟忽然有那么一点点怀疑,自己真的?有能力既把工作?做好,也能把恋爱也谈好吗?

而这两?天市场部和活动公司也开始搭建展台了,今年谈下?商场中庭最大的?位置,势必要卷死对家。

他们一早就把场地围挡起来,开始忙碌。但?真正大规模的?施工时间?,是在闭店以后。

快晚上?,Enzo过来了一趟,检查工程进度。他没有进店,覃惟只是远远看见了他的?背影,然后一眼就认出来了。

但?是她已?经要下?班了,就没有找他。

今天她约了晓航吃晚饭,她最近学习很辛苦,人瘦了很多。

覃惟一般不会打扰叶晓航学习,要不是她马上?会在节假日?忙起来,也不至于把她拉出来。

吃完饭,两?个人在商场逛了会儿,看看衣服,覃惟问:“你想要什么圣诞礼物?我给?你买。”

“我又不过圣诞,你别浪费钱了。”

覃惟小时候花钱就不知道节制,工作?以后更是大手大脚,她自己没感?觉,可是叶晓航也心疼她这么辛苦啊。

“可是我就想给?你买呀。”

“你真是欠得很。”叶晓航笑了,“你怕不是忘了,我现?在不缺钱了。”

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