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第165章 能吃到绿色食品也是一种福气(2 / 2)

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从阜阳奶粉事件至今,已有多名婴儿受害,直接死亡婴儿13人。

国家也已刑事拘留,立案多起,54家生产劣质奶粉企业被列入了首批黑名单。

受此事件的影响,三鹿奶粉半个月损失了2000万元。

瞿阳说:「有位被抓的厂商判了7年,其同事和我一位马仔是朋友,说他只是维修部主任,没想到也会被抓。

然后就调查了翻,发现另有隐情,很可能是替罪羊。」

郭阳问:「和哪家有关。」

沉默了会儿,郭阳以为是信号断了,但瞿阳冰冷的声音又突然出现。

「暂时不清楚,现在国家对全国494家奶粉企业全面抽查,应该已经打草惊蛇了。」

郭阳有种不好的预感。

他很想说去查查三鹿,但三鹿明面上是完全没有问题的。

而且三鹿是地方明星企业,2004年销售收入突破50亿元,每年利税惊人。

想想后世引起的那一场风暴,国内乳企全面陷入亏损,消费者信心完全缺失,羊奶粉趁机低价倾销抢占市场。

那段时间,国人对牛奶的态度是能不喝就不喝。

可惜了。

郭阳无奈道:「先放一放,让你马仔跟着,有一件好事要你牵头去办。」

「啥好事啊?」

郭阳难得笑了出来,「了解德农农资超市吗?」

瞿阳问:「太熟了,袁文武之前找过我,是要把德农农资超市纳入天禾旗下吗?」

「怎麽样,这份差事可以吧!」

「太可以了,德农农资在鲁省已经打出了品牌,员工也挺优秀,这种好事最好多来点。」瞿阳笑道。

德隆系为发展农资超市,共投入了约2亿元,其旗下直营店387家,还有近400家加盟店。

且直营店多是自建房。

德隆系爆发危机后,德农农资超市就自发开始自救。

将部分直营店转为加盟店,由内部员工经营,每年向德农缴纳3000元加盟会和1.2万元租金。

这样能回收一些资金,减少一部分投入。

其总经理袁文武也一直忙于银行和行业主管部门的沟通。

除此之外,他还与国内外的投资方接触,天禾种业也是他的接触对象之一。

郭阳提醒道:「注意其债务纠纷。」

「放心吧,鲁省也是天玉1号的主战场,和德农农资也有合作关系。」

「德农农资已经脱离了德隆系,解除了质押,其问题是银行贷款,以及厂家现一律要求现钱进货,流动资金比较紧张。」

「唯一麻烦的是德农比较占用资金,而且需要长期投入,去年农资超市的亏损额是一千多万元。」

郭阳说:「咋的,现在就抠抠搜搜的,天禾那几亿利润就舍不得拿出来花了?」

「主要这不像老板你的风格。」

「你想说我抠门?」郭阳笑骂道。

「那可不敢。」

「就这样吧,查劣质奶粉的事让你手下的人小心点,别陷进去了。」

德农农资超市和德隆畜牧一样,本身是很优质的资产,但德隆系更在乎资本操作。

即把农资超市等非上市公司资产转移到上市公司,再从股市吸纳大量资金。

最终导致农资超市给人的感觉是并不在乎赚不赚钱,而是能不能短时间发展到2000个,遍布农业大省。

对于以种子业务为主的天禾来说,拿下农资超市,相当于原本坐的是高铁,现在直接给高铁装上了翅膀。

对营销推广是极为有利,且能扩展更多的业务。

不过郭阳看得很远。

随着全国交通条件的改善,农产品电商五六年后,就能步入快车道。

天禾的农资超市那时就是最好的据点。

近几年,再抓一抓物流建设,利用投资房产的机会在大城市布局线下门面,建设城市销售网点。

届时,从农村到城市,从西部到沿海,嘉禾的农产品生产种植丶加工丶销售的产业链才会彻底成型。

随即郭阳又想到调查劣质奶粉的事,始终耿耿于怀。

如果早点交给瞿阳调查,会不会在打草惊蛇之前,就能提前抓住三鹿的把柄?

想了想,还是过于异想天开。

三鹿的问题只是全国奶业的一个缩影,主要是乳业生产体制存在顽疾。

乳品加工企业与奶牛饲养着披着两张皮,没有形成利益共同体。

乳企争相抢奶丶乳企压价丶奶农倒奶杀牛的极端情况此消彼长。

出问题是迟早的。

只是三鹿是那几家大型乳企里最早出问题的。

……

再想想后世那些还没发生的。

郭阳突然感觉能吃到绿色安全的食品也是一种福气。

(本章完)

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